Organigrama INFOUNSA

Sistema de Información - Universidad Nacional San Agustín

📍 UNSA - Arequipa
👨‍💼
Yoset Cozco Mauri
Project Manager / Project Lead
Gestiona alcance, cronograma, riesgos, actas y aceptación según ISO/IEC 29110 e ISO/IEC/IEEE 12207.
👨‍💻
Emerson Mendoza
Technical Lead
Dirige arquitectura, construcción, integración y revisión técnica dentro del ciclo de vida ISO/IEC/IEEE 12207.
Frontend
🎨
Marco Ponce
Frontend Developer
Implementa interfaces verificables orientadas a usabilidad, accesibilidad e interacción ISO/IEC 25010.
🎨
Maria Quijia
Frontend Developer
Construye vistas, formularios y estados responsivos con criterios de calidad de producto ISO/IEC 25010.
Backend
⚙️
Luis Quispe
Backend Developer
Desarrolla servicios y datos trazables a requisitos, priorizando idoneidad funcional y mantenibilidad ISO/IEC 25010.
⚙️
Melvin
Backend Developer
Implementa API, seguridad, control de errores y soporte a verificación del ciclo ISO/IEC/IEEE 12207.
🚀
Mario
CI/CD Engineer
Automatiza build, despliegue, configuración y evidencias para control de cambios ISO/IEC/IEEE 12207.
QA / Testing
Miguel Tinta
QA / Testing
Define casos, criterios de aceptación y métricas según verificación/validación e ISO/IEC 25010.
Elvis Nifla
QA / Testing
Ejecuta pruebas, registra defectos, verifica correcciones y conserva evidencias de conformidad.
Criterio de organización: los roles se alinean con ISO/IEC/IEEE 12207 para procesos del ciclo de vida, ISO/IEC 29110 para equipos pequeños y productos de trabajo mínimos, e ISO/IEC 25010 para evaluar calidad del producto.
  • PM/Lead: gestión del proyecto, alcance, seguimiento, riesgos, actas, comunicación y aceptación formal.
  • Technical Lead: solución técnica, arquitectura, integración, revisiones, control técnico y soporte a la mantenibilidad.
  • Frontend/Backend: implementación trazable de requisitos con foco en idoneidad funcional, seguridad, usabilidad y mantenibilidad.
  • QA y CI/CD: verificación, validación, evidencias, defectos, control de cambios, builds repetibles y despliegue controlado.

📋 Leyenda de Roles

Project Manager / Lead: Responsable de alcance, planificación y aceptación
Tech Lead: Liderazgo técnico e integración
Equipo operativo: Frontend, Backend, QA y CI/CD con entregables verificables

Organigrama funcional con flechas

Vista jerárquica orientada a responsabilidades, con Project Lead, Technical Lead, QA, CI/CD y desarrollo separados por frente técnico.

Flujo de entrevista bajo ISO/IEC 29110

El protocolo convierte cada reunión en evidencia auditable: minuta WP.07, requisitos WP.13, trazabilidad WP.21 y aceptación WP.23.

Artefactos mínimos por reunión

Estos entregables hacen que la reunión sea verificable, controlable y alineada con la gestión de calidad del proyecto.

WP.07Minuta de reunión

Acuerdos, decisiones, pendientes, responsables y evidencia de conformidad.

WP.13Requisito especificado

Necesidad medible, criterio de aceptación y restricción asociada.

WP.21Matriz de trazabilidad

Relación entre minuta, requisito, tarea, prueba y entrega.

WP.23Aceptación

Conformidad del cliente o acta final de entrega.